企業的各個部門都重要。一個企業的發展離不開各個部門的相互協作，相互配合，所以沒有說誰重要誰不重要，各部門有各部門的職能。所以對于企業而言，最重要的三個部門，等于問手、腳、眼睛、鼻子，這些器官哪個對你更重要。

職能部門的劃分，是按照知識、技能以及行為來組合，是為了能夠提升個人的工作效果，從而提升企業的經濟影響力和競爭力。

企業有六大職能構成，屬于企業的基本構成。

1.市場營銷部：幫助潛在客戶認識到企業和產品的價值，從而購買產品，為公司創造效益的職能任務。

2.人力資源部：招聘、維護和增強企業人力資源的職能任務。

3.行政部：協助其他部門運作的職能任務。

4.財務部：負責企業運營過程中資金使用以及利潤分配的職能任務。

5.研發部：研發、升級以及完善產品的職能任務。

6.生產部：根據產品的技術要求，負責采購和加工生產的職能任務。

企業的各個職能部門都很重要，但事無絕對。一個銷售型企業，它的銷售團隊比重就會偏大，其他部門的比重就會變小。同樣的，一個研發型企業，它的技術部門比重就會偏大，其他部門就會相應的縮小。但不會說毫無地位，如果一個企業想要發展壯大的話。