供銷社又回來了，社區食堂也辦起來了。

供銷社最早的時候是在1950年創立的，而且一直存在著，并不是說重新推出。

是不是很多歲數大的人又感覺找回了原來的回憶。但是我們現在做的這些嘗試和突破，是在一個新的體系上做的創新。雖然是舊瓶，但是裝的是新酒，這就是唯物辯證主義在我們經濟發展中的活學活用。

供銷社未來是三位一體，那就是生產、供銷、信用。在生產方面，基層的供銷社可能會與很多合作社以及各類大戶緊密合作，直接下訂單組織生產。在供銷方面，不論是現在正在組建的互聯網供銷社平臺，還是結合郵政進行的農產品流通渠道，都將大大擴展基層農產品的銷售。在信用方面，可能會同農商行或者農村信用合作社合作，利用金融杠桿發展一些優勢農業，或者給基層的種植者提供信貸，讓他們放心種植，按訂單生產。

在2015年供銷社重新改造的時候，就已經定義，基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農民的綜合性經營服務組織，是供銷合作社服務“三農”的主要載體。推進基層社改造，逐步辦成規范的、以農民社員為主體的合作社，實現農民得實惠、基層社得發展的雙贏。

供銷社又一次進入了大家的視野，希望他在拓展農產品銷售以及及時提供商品物資，起到重要作用。同時在平穩經濟以及擴大內需循環方面起到關鍵性的發展作用。

對供銷社這個話題不必過度解讀，供銷社的存在，對農產品的產銷具有積極影響意義，而且可以省去中間環節的成本，可以起到增加農民收入的目的。

此外，在特殊環境下，供銷社系統可以更好保障人民生活物資的需求，降低了人為抬價、擾亂正常價格秩序等風險，供銷社對大城市可能影響有限，但對農村地區或者小城市可能會有重要的影響意義。